Como os lockdowns da Corona conduzem ao pior crash económico dos tempos modernos
Um ponto de vista de Christian Kreiß.
O colapso económico
Nos últimos dias, foram publicados os últimos números sobre o desenvolvimento económico nos EUA e na Europa. O Fundo Monetário Internacional fala de uma “crise como nunca antes” e o Instituto de Finanças Internacionais intitulado um estudo “Covid-19 acende o rastilho”.
No segundo trimestre (Abril a Junho) de 2020, a economia dos EUA contraiu-se 9,5% numa base anual. Esta foi “a maior contracção de sempre”. A Europa foi ainda mais duramente atingida. A zona do euro diminuiu 15% no segundo trimestre de 2020 em comparação com o segundo trimestre de 2019. Isto significa que mais do que um sétimo da produção económica simplesmente desapareceu. Cada sétimo produto ou serviço já não existe hoje em dia. Como regra, os países com as medidas corona governamentais mais duras foram também os mais duramente atingidos durante a recessão económica: a economia espanhola encolheu 22%, a França 19% e a Itália 17,3%. A economia alemã encolheu 11,7%, a economia sueca 8,2%.
Ao mesmo tempo, as nações industrializadas aumentaram as suas despesas governamentais numa medida sem precedentes na história para mitigar os trágicos acontecimentos económicos da nova dívida. Como resultado, os catastróficos desenvolvimentos económicos só em pequena medida atingiram o mercado de trabalho. Praticamente todos os governos do mundo ocidental estão a gastar enormes somas de dinheiro para proteger os trabalhadores afectados da recessão, por exemplo, através de subsídios de trabalho a tempo reduzido. Como resultado, em quase todos os países os números oficiais do desemprego são muito mais baixos do que o desemprego ou subemprego real. De facto, o desemprego na maioria dos países industrializados era de pelo menos 20% no segundo trimestre, o que significa que pelo menos uma em cada cinco pessoas capazes de trabalhar não tinha trabalho ou tinha muito pouco.
Dívida a uma nova alta
Ao mesmo tempo, a dívida subiu para novos recordes. Já em Janeiro de 2020, antes das medidas de execução do governo corona, o canal norte-americano CNN publicou a manchete: “O mundo está a afogar-se em dívidas”. No primeiro trimestre de 2020, a dívida global ascendeu a 258 triliões de dólares americanos ou 331 por cento do produto social mundial. No segundo trimestre voltaram a aumentar dramaticamente, especialmente a dívida em relação ao PIB drasticamente reduzido. De acordo com o FMI, os aumentos das despesas governamentais financiadas pela dívida anunciados até Junho ascenderam a 11 triliões de dólares americanos. Na eclosão da crise financeira em 2008, a dívida global ascendeu a 168 triliões de dólares americanos ou cerca de 282 por cento do PIB mundial. Isto já era demasiado na altura, de modo que desencadeou uma crise financeira porque as dívidas já não podiam ser totalmente pagas. Actualmente, a situação é muito pior, ou mais precisamente, muito menos sustentável do que em 2008. Neste momento, a dívida é provavelmente muito superior a 350 por cento do PIB mundial, ou seja, o peso da dívida é um bom quarto mais elevado do que em 2008. É exactamente isto que significa o ditado acima citado “Covid-19 acende o rastilho”: o rastilho debaixo do dispositivo explosivo da bomba da dívida que está agora a explodir.
Aos meus olhos, enquanto antigo banqueiro de investimentos, é impossível que a actual montanha de dívidas possa alguma vez ser reembolsada em termos reais. 350 por cento do PIB significa que toda a população mundial teria de trabalhar durante três anos e meio sem remuneração, exclusivamente para os credores. Este é essencialmente o 1% superior da população mundial, que possui uma boa metade dos bens da Terra, ou os 10% superiores, que possuem 85%. Além disso, como é que um novo pico de dívida pode ser pago por uma economia que tem sido estrangulada pela coerção governamental como nunca antes na história? A liquidação real da dívida ainda está para vir. Ou haverá um colapso no sector financeiro ou nos mercados financeiros, especialmente nos mercados obrigacionistas com numerosas falências do Estado, fracassos empresariais em massa, distorções do comércio internacional e um exército de desempregados.
Ou haverá uma forte inflação. Se os preços no dólar e na zona euro duplicassem dentro de três a cinco anos, o peso da dívida de hoje seria reduzido para metade em termos reais. Assim, a inflação seria de facto uma solução para a dívida insustentavelmente elevada. Contudo, fortes processos inflacionistas levam à alavancagem da função de orientação dos preços, porque os preços sobem a ritmos muito diferentes e em momentos diferentes, por outras palavras, estão completamente misturados. As empresas e consumidores voam às cegas porque a bússola (de preço) está ausente ou errada. É por isso que quase sempre ocorrem distorções económicas reais após processos de inflação. Nos próximos anos veremos provavelmente uma mistura de ambos: insolvências em massa de empresas e estados mais inflação.
Seja como for, um olhar sobre os fundamentos económicos mostra que a próxima crise financeira e económica será provavelmente muito pior do que a “Grande Recessão” de 2008/2009 e trará sofrimento e miséria imprevisíveis, especialmente nos países mais pobres do mundo, mas também para as camadas mais pobres da população dos países industrializados. A agitação social, motins, pilhagens e caos múltiplo em todo o mundo são pré-programados, mesmo nos países industrializados, se não mudarmos de rumo imediatamente.
Comparação Alemanha – Suécia
Fazer o quê? A situação não está isenta de alternativas. Existe uma alternativa. A fim de mostrar isto, a situação da Alemanha e da Suécia será agora comparada. Como mencionado acima, a economia alemã diminuiu 11,7% no segundo trimestre de 2020, a economia sueca 8,2%. No primeiro trimestre de 2020, a economia alemã contraiu-se 2,3 por cento numa base anual, enquanto que a economia sueca cresceu 0,4 por cento. Somando os dois trimestres, a economia alemã contraiu-se cerca de 14% no primeiro semestre do ano, enquanto que a economia sueca contraiu-se cerca de 7,8%. A produção económica da Alemanha diminuiu assim quase duas vezes mais do que a da Suécia. Isto não é uma coincidência. As medidas coercivas do governo, os encerramentos forçados e o enfraquecimento dos direitos humanos não foram tão maus na Suécia como na Alemanha.
Além disso, a Alemanha está actualmente a bombear muito mais dinheiro estatal financiado pela dívida para a economia do que a Suécia. A agência de rating Fitch espera que a dívida pública alemã aumente 14 pontos percentuais do PIB em 2020 e que a montanha da dívida continue a aumentar em 2021. Segundo a Fitch, a dívida pública sueca deverá aumentar 11 pontos percentuais do PIB em 2020, mas deverá começar a diminuir novamente em 2021.
As despesas públicas financiadas pela dívida, as chamadas despesas deficitárias, provocam normalmente um aumento do produto nacional mais ou menos ao nível do défice porque estimulam directamente a procura. Assim, embora a Alemanha esteja a seguir uma política muito mais forte de estímulo económico financiado pela dívida e a bombear muito mais dinheiro para a economia per capita, a recessão económica é quase duas vezes mais grave do que na Suécia. Na realidade, incluindo a política económica, o desenvolvimento económico na Alemanha é, portanto, consideravelmente pior do que os números oficiais até agora e muito pior do que o da Suécia. Na realidade, ao contrário de um relatório falso ou enganador sobre o Deutschlandradio estatal, a economia alemã caiu mais do dobro do que a economia sueca no primeiro semestre de 2020.
Além disso, o número de infecções de coroa na Suécia diminuiu muito acentuadamente desde o final de Junho e o número de mortes de coroas tem sido próximo de zero desde 25 de Julho. Assim, a Suécia também tem tido muito mais sucesso recentemente na luta contra a coroa do que muitos outros países, onde o número de casos está novamente a aumentar. O que devemos fazer de forma diferente da Suécia é proporcionar uma melhor protecção aos nossos grupos-alvo vulneráveis, especialmente os idosos e os lares de idosos. Anders Tegnell, o epidemiologista estatal sueco, é também autocrítico a este respeito, enquanto os tons autocríticos são, infelizmente, em grande parte procurados em vão na política alemã ou nos nossos meios de comunicação social.
A política da coroa alemã numa rua sem saída
Em resumo: a abordagem alemã à Corona é uma política de beco sem saída. É completamente insustentável economicamente e leva-nos directamente a um desastre económico. Não é bem assim na Suécia. A economia sueca poderia sair com um olho negro. O aumento do desemprego e os vários desenvolvimentos sociais negativos causados pelo bloqueio, tais como o aumento da violência doméstica, o aumento do consumo de álcool e cigarros, um aumento acentuado do consumo dos nossos filhos pelos media, o aumento da obesidade, o aumento da mortalidade devido à não consulta médica e à cirurgia, e o aumento dos suicídios, são susceptíveis de ser significativamente mais baixos na Suécia como um todo do que na Alemanha. O facto de a economia sueca estar a ser tão fortemente afectada em primeiro lugar deve-se também, em grande parte, ao elevado grau de integração internacional da economia sueca com o mundo, e não às medidas corona especificamente suecas.
O que podemos aprender com isto? Ainda não é demasiado tarde. Precisaríamos de uma abordagem completamente diferente da corona. Em vez de um incitamento constante e injustificado ao medo por parte do governo alemão e dos meios de comunicação social, precisamos de uma abordagem objectiva, uma cultura tolerante de discussão e medidas corona sensatas em vez de difamar os dissidentes e o activismo movido pelo medo. O medo da Corona é infundado para a maioria da população. O medo de quarentena, de viajar, de contacto com outros, de encerramento de escolas, etc., resulta em menos compras, menos trabalho, menos produção. A geração do medo e a mascarada generalizada está a estrangular cada vez mais a nossa economia.
Deve-se notar de passagem que o estado federal com as medidas corona mais rigorosas e particularmente a geração de medo mais elevada também tem o maior número de casos: Baviera. Isto não fala propriamente de uma política de contenção de corona bem sucedida de Markus Söder. A razão pela qual a contenção corona mais mal sucedida é elogiada nos principais meios de comunicação social é um mistério em si mesmo.
Uma solução sugerida: Segmentação como protecção de grupos-alvo ameaçados
Dado o actual estado de espírito emocional e político no nosso país, poderia ser feito o seguinte compromisso. A fim de proteger os grupos alvo em risco, ou seja, os idosos, pessoas gravemente doentes ou mesmo ansiosas, e para evitar um senicídio, poderíamos introduzir máscaras obrigatórias e distanciamento social a certas horas do dia quando se fazem compras, por exemplo “de 10 a 12 é tempo de segurança”. O mesmo se aplica a eventos culturais ou similares: Em certos dias da semana existem precauções especiais de segurança para grupos de pessoas ansiosas ou vulneráveis. Em vez de bloqueio e coerção indiscriminadamente para todos, uma protecção diferenciada seria muito mais eficaz e muito mais socialmente aceitável. E não arruinaria a nossa economia, mas dar-lhe-ia espaço para respirar.
Ao autor:
Prof. Dr. Christian Kreiß, nascido em 1962: Estudos e doutoramento em economia e história económica na LMU de Munique. Nove anos de actividade profissional como banqueiro, sete dos quais como banqueiro de investimentos. Desde 2002 professor na Universidade de Ciências Aplicadas Aalen para Finanças e Economia. Autor de seis livros: Mania do lucro – Porque vale a pena uma economia mais humana (2013); Desgaste planeado – Como a indústria nos leva a um consumo cada vez maior e mais rápido – e como podemos resistir a isso (2014); Investigação comprada – A ciência ao serviço das corporações (2015); Publicidade não obrigado – Porque poderíamos viver muito melhor sem publicidade (2016); Administração de Empresas Cega Usurpando Usurpando Lamentando – Como a Administração de Empresas contribui para a brutalização da sociedade (2019, juntamente com Heinz Siebenbrock); O Princípio Mephisto na nossa Economia (2019). Três convites para o Bundestag alemão como perito independente (Verdes, Partido da Esquerda, SPD), membro do sindicato em ver.di. Numerosas entrevistas na televisão, rádio e revistas, palestras públicas e publicações.
Página inicial: www.menschengerechtewirtschaft.de
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Fonte da imagem: Vincent Grebenicek / portadas
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