Effetti economici del blocco della corona | Di Christian Kreiß

Dati e fatti spazzati sotto il tappeto dai nostri principali media

“Stiamo facendo morire di fame milioni di persone perché potrebbero essere infettate da Covid”.

Un punto di vista da Christian Kreiß.

Secondo l’ONU1 , quasi la metà della forza lavoro mondiale è minacciata, secondo il modello occidentale, da una minaccia esistenziale per il proprio sostentamento a causa del blocco mondiale della corona. L’OIL di Ginevra riferisce che “1,6 dei due miliardi di persone che lavorano in modo irregolare, cioè senza contratto di lavoro, e che spesso vivono di mano in mano, sono particolarmente colpiti”: “Per milioni di lavoratori, nessun reddito significa niente cibo, niente sicurezza, niente futuro. Milioni di aziende in tutto il mondo fanno fatica a respirare. Non hanno risparmi o accesso al credito. Questi sono i veri volti del mondo del lavoro. Se non li aiutiamo ora, andranno semplicemente a fondo”. […] Il reddito di queste persone è crollato in media del 60% in tutto il mondo, e in Africa e in America Latina di oltre l’80%.2 La ragione: 436 milioni di imprese e di lavoratori autonomi in tutto il mondo sono attivi in settori particolarmente colpiti dalle misure di blocco.

Secondo il Wall Street Journal, il numero di persone affamate nel mondo raddoppierà da 130 a 260 milioni entro il 2020.3 L’esperienza dimostra che un gran numero di loro sono bambini. Molti di loro muoiono sempre. Probabilmente quest’anno vedremo già diversi milioni di morti per fame, soprattutto bambini, soprattutto ragazze, soprattutto neri e persone di colore. Il motivo: le misure di blocco Covid, basate sul modello occidentale, sono state adottate senza dubbio nella maggior parte dei paesi del Terzo Mondo. A titolo di confronto: il numero di decessi coronarici in tutto il mondo è attualmente di poco inferiore a 0,6 milioni.4 L’età media e mediana di coloro che sono ufficialmente morti di Covid o con Covid è superiore a 80 anni, e la maggior parte dei decessi di Covid sono stati preceduti da gravi malattie. Al contrario, le morti per fame nel Terzo Mondo sono spesso molto giovani e riguardano soprattutto i bambini. Probabilmente più di cento volte più di quanti anni di vita vengono distrutti dalle restrizioni della libertà di Covid che vengono salvati.

Un giornalista molto sincero ha recentemente riassunto bene la situazione: “In nessun caso noi credenti della Corona avremmo potuto prevedere che questi lavoratori a giornata, lavoratori migranti, venditori ambulanti e altri lavoratori grossolanamente precari del settore informale nel Terzo Mondo sarebbero morti di fame dopo pochi giorni di coprifuoco. Non possiamo quindi revocare le misure di esenzione Corona. No, allora i poveri che muoiono di fame moriranno di Corona. Prima di morire di Corona, è meglio che muoiano di fame. Finché non muoiono di Corona”. 5

Per esempio: In India, nell’aprile 2020, le esportazioni e le importazioni sono crollate del 60% su base annua, mentre a maggio le cifre erano del 37% (esportazioni) e del 51% (importazioni). Circa 100 milioni di indiani sono stati mandati nella disoccupazione attraverso il blocco di Covid.6

Secondo il Wall Street Journal, 36 paesi del Terzo Mondo si trovano ad affrontare gravi problemi di indebitamento. Nel linguaggio bancario: il rating di molte obbligazioni è traballante. Sono stato un banchiere d’investimento per sette anni e penso che questi problemi finanziari finiranno male per alcuni paesi e centinaia di milioni di persone. Perché l’economia globale e con essa i profitti e i flussi di cassa, cioè la capacità di ripagare i debiti, stanno diminuendo, ma i debiti in essere rimangono, o più precisamente: al momento stanno addirittura aumentando. Questo può difficilmente funzionare senza insolvenza, taglio del debito, rinuncia al debito o insolvenze. Queste portano spesso a crisi finanziarie, a turbolenze valutarie e a problemi di import/export nei paesi interessati. Questo è di solito accompagnato da un’elevata disoccupazione, povertà, miseria e disordini sociali. Il motivo dell’imminente crisi obbligazionaria: la chiusura della corona in tutto il mondo lungo le linee occidentali, seguendo il nostro esempio. Di conseguenza, stiamo producendo miseria, sofferenza e morte su scala enorme nei paesi poveri di questo mondo.

La situazione negli USA: tra il 21 marzo e il 4 luglio 2020, 50 milioni di persone si sono registrate come disoccupate negli USA.7 Il tasso ufficiale di disoccupazione nel giugno 2020 era dell’11,1%, con un tasso di disoccupazione giovanile del 20,7%.8 Gli esperti sottolineano tuttavia che il tasso ufficiale di disoccupazione è troppo basso. Secondo il Wall Street Journal, oltre il 30 per cento dei giovani tra i 16 e i 19 anni negli USA non è riuscito a trovare lavoro a maggio. Particolarmente colpito: i neri. Alla fine di aprile 2020, circa il 40 per cento delle famiglie americane con bambini sotto i 13 anni era “insicuro per il cibo”, cioè le madri intervistate non sapevano come nutrire i propri figli. La percentuale di madri con figli di età inferiore ai 13 anni che hanno riferito che il cibo che hanno acquistato non era sufficiente è aumentata del 170 per cento rispetto al 2018.9

Uno dei motivi: Anche prima dell’attuale crisi economica indotta dal blocco, il patrimonio del 20% più basso delle famiglie statunitensi – tra il 2007 e il 2019 – era sceso di circa un terzo secondo il Wall Street Journal, e i loro redditi erano diminuiti del 2% in termini reali in questi 12 anni.10 Poi è arrivato il blocco. Ha colpito duramente il quinto inferiore della popolazione statunitense, in particolare le minoranze, i neri e le persone di colore. Secondo il Wall Street Journal, il tasso di disoccupazione nell’ultimo trimestre della popolazione statunitense è, con oltre il 30 per cento, molto più alto della media nazionale, perché i posti di lavoro non qualificati sono spesso molto orientati ai servizi e la disponibilità di uffici a domicilio è scarsa.

Uno sguardo alla Germania: il tasso di disoccupazione ufficiale a maggio era del 3,9 per cento. Ciò corrisponde a 2,85 milioni di persone.11 Inoltre, nel mese di aprile, 6,8 milioni di persone hanno svolto un lavoro a orario ridotto (dati più recenti purtroppo non sono disponibili).12 Ciò significa che in totale circa 9,7 milioni di persone su un totale di circa 45 milioni di persone da noi impiegate hanno svolto un lavoro a orario ridotto. Ciò significa che oltre il 21% dei dipendenti non ha lavorato normalmente, completamente o per niente nel mese di aprile. Tuttavia, in ultima analisi, si tratta solo di stime. Secondo il think tank orientato al datore di lavoro Agenda Austria, in aprile in Germania il lavoro a tempo parziale e la disoccupazione ammontavano insieme al 30 per cento. A titolo di paragone, in Svezia il dato era del 14%.13

Nel Baden-Württemberg un’azienda di produzione su quattro è stata chiusa in aprile. Da gennaio ad aprile, gli ordini ricevuti dall’industria in tutta la Germania sono diminuiti del 38% rispetto all’anno precedente. A maggio erano inferiori del 29 per cento rispetto all’anno precedente. Nell’industria automobilistica, in aprile i nuovi ordini sono stati inferiori del 47% rispetto al livello di febbraio 2020.14 Ciò non fa ben sperare per i prossimi mesi sul mercato del lavoro. L’11 luglio la Daimler ha annunciato il taglio di 15.000 posti di lavoro.15

Le esportazioni e le importazioni saranno implose entro maggio 2020.16 Secondo le mie stime, la maggior parte delle persone nel nostro Paese non si è ancora resa conto che la crisi attuale non colpirà il mercato del lavoro in pieno vigore fino ai prossimi mesi e durerà diversi anni. Molte persone sono cullate dall’illusione dell’indennità di lavoro a orario ridotto che tutto tornerà presto alla normalità. La compensazione del lavoro a orario ridotto – per quanto questa misura sia sensata – è, dal punto di vista psicologico, in una certa misura oppio per i dipendenti. Li rende insensibili alla reale gravità della situazione. Molte persone credono ancora in una sorta di V upswing, in forte discesa con l’economia e poi di nuovo in forte salita, e hanno paura di una “seconda ondata” di infezioni da corona. A mio parere, questo è completamente assurdo. Una “seconda ondata” è in gran parte innocua per la stragrande maggioranza delle persone, per oltre l’80% secondo la Johns Hopkins University17 , vale a dire persone giovani, sane, non multimorbose e pre-malate, proprio come la prima ondata. Ma non l’imminente crollo del mercato del lavoro. La gente potrebbe giustamente averne paura. La paura è completamente fuorviante. E questa non è una coincidenza, ma è volutamente e deliberatamente realizzata, perché alcuni attori finanziari ne traggono profitto su scala gigantesca.18

L’errata valutazione del futuro sviluppo economico è principalmente opera degli economisti. Con poche eccezioni, ad esempio il direttore dell’Istituto ifo, la stragrande maggioranza degli economisti mainstream ha completamente sottovalutato la portata della crisi attuale, come nel 2007. La ragione di ciò, a mio parere, è che i modelli matematici economici sottostanti si basano su presupposti ideologici falsi e dannosi e quindi non sono in grado di rilevare certi pericolosi sviluppi strutturali sbagliati.19 Questo è come avere gli occhiali glassati per certe domande.

Ecco alcuni esempi: Il 20 marzo 2020 il Fondo Monetario Internazionale ha previsto per l’Italia un calo del PIL dello 0,6% nel 202020 . Il 4.4.2020 il FMI aveva previsto che il PIL mondiale si sarebbe ridotto del 3%21 . Il nostro saggio economico, il Consiglio tedesco degli esperti economici, ha previsto un calo del PIL del 2,8% in Germania il 30 marzo, “seguito da una rapida ripresa”. La flessione non sarebbe stata affatto negativa come quella del 2009, diceva, “non ci sono grosse distorsioni strutturali”.22 A mio parere, si tratta di una previsione assolutamente errata. I saggi economici si sono già sbagliati completamente nella crisi del 2007-2009. Il titolo di un articolo della NZZ svizzera conservatrice del 13.3.2020 è molto azzeccato: “Blind Economists”. Tuttavia, gli economisti della NZZ non sono stati migliori di altri nelle loro analisi e previsioni. In particolare indossano occhiali particolarmente spessi e smerigliati con i dogmi economici neoliberali.

Nel frattempo, altri toni arrivano dalle principali banche statunitensi. “La nostra valutazione della lunghezza e della profondità della crisi economica si è gravemente deteriorata” è stata citata da Charles Scharf, capo della grande banca statunitense Wells Fargo, sul Wall Street Journal del 14.7.2020. Le tre principali banche JPMorgan Chase, Citigroup e Wells Fargo hanno ora effettuato accantonamenti per 83 miliardi di dollari per le inadempienze creditizie previste. Il capo di JPMorgan Chase, James Dimon, è stato citato nello stesso articolo del Wall Street Journal che diceva: “Questa non è una normale recessione. La vera flessione deve ancora arrivare “23 Questo indica il cuore stesso della questione: Non si tratta di una normale recessione, ma di qualcosa di completamente diverso. Non per niente JPMorgan Chase aveva oltre 2000 miliardi di dollari in contanti quando la crisi è iniziata. Secondo me, James Dimon, come alcuni altri giocatori di Wall Street, NON indossa occhiali glassati, ma vede molto chiaramente gli sviluppi futuri. Più la grande folla di economisti si sbaglia e questi malintesi si diffondono nei principali media, più si possono fare affari migliori se si sa dove il viaggio andrà veramente.

Infine, ma non per questo meno importante, il confronto con la Svezia mostra che l’economia svedese sta andando molto meglio di quella tedesca grazie alla sua moderata politica di corona, anche se la maggior parte dei principali media riferisce costantemente il contrario della verità. La crescita economica in Germania nel primo trimestre del 2020 è stata meno del 2,3% su base annua, in Svezia è stata più dello 0,4%.24 Gli acquisti di auto in Germania hanno registrato un drastico calo nei mesi di marzo-giugno, mentre in Svezia c’è stato solo un calo relativamente moderato, che non è stato la metà di quello della Germania. Le importazioni, che sono un buon indicatore della domanda interna, hanno subito un crollo drammatico in Germania, scendendo al livello del 2014, mentre in Svezia sono diminuite molto meno drasticamente e sono scese al livello del 2017. Anche altri dati, come i movimenti del traffico o il consumo di elettricità, mostrano che la Svezia ha superato la crisi molto meglio economicamente rispetto, ad esempio, all’Austria25 , che ha adottato analoghe misure di blocco covide alla Germania.

Perché ho compilato queste cifre? Perché vengono sistematicamente – e per sistematica intendo intenzionalmente, deliberatamente, intenzionalmente e pianificata – spazzate sotto il tappeto e tenute nascoste nei principali media. C’è una ragione per questo. Poiché la mancata osservanza e la mancata comunicazione di queste cifre, dati e fatti è intesa a confermare la narrazione comune della necessità e della correttezza delle misure di blocco del governo che limitano i diritti fondamentali. Solo escludendo questi tragici sviluppi mondiali, nel nostro Paese (come in innumerevoli altri) possiamo ancora oggi giustificare le numerose restrizioni di Covid: Il disumano, insensato dovere della maschera, che dovrebbe tenerci costantemente nel terrore; l’app Corona di sorveglianza, che dovrebbe ricordarci costantemente il pericolo e le innumerevoli altre norme che limitano la libertà ancora ingiustamente esistenti.

Questi fatti, cifre e dati dimostrano che le misure Covid di limitazione della libertà praticate nel nostro paese e in tutto il mondo erano e sono del tutto sproporzionate. Causano molti più danni di quanti ne traggano beneficio. La cura è molte volte peggiore della malattia Corona. Vorrei quindi citare ancora una volta il giornalista alternativo Jens Wernicke, che mette molto bene i fatti del caso, in un’ottica simile Stiamo facendo morire di fame milioni di persone perché altrimenti potrebbero essere infettate da Covid.

All’autore:
Prof. Dr. Christian Kreiß, nato nel 1962: ha studiato e conseguito il dottorato in economia e storia economica alla LMU di Monaco. Nove anni di attività professionale come banchiere, di cui sette come banchiere d’investimento. Dal 2002 professore all’Università di Scienze Applicate di Aalen per la Finanza e l’Economia. Autore di sei libri: Mania del profitto – Perché un’economia più umana vale la pena (2013); Usura pianificata – Come l’industria ci spinge a consumare sempre di più e più velocemente – e come possiamo resisterle (2014); Ricerca acquistata – La scienza al servizio delle imprese (2015); Pubblicità no grazie – Perché potremmo vivere molto meglio senza pubblicità (2016); Business Administration Blinds Usurping Usurping Lamenting – Come la Business Administration contribuisce alla brutalizzazione della società (2019, insieme a Heinz Siebenbrock); The Mephisto Principle in our Economy (2019). Tre inviti al Bundestag come esperto indipendente (attraverso tre diversi partiti politici), membro del ver.di. Numerose interviste a televisioni, radio e riviste, conferenze pubbliche e pubblicazioni.

Homepage www.menschengerechtewirtschaft.de

Contatto: christian.kreiss@hs-aalen.de

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Grazie all’autore per il diritto di pubblicazione.

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Fonte dell’immagine: dodotone / scuriera

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